Calvin Klein, Cerruti, Chloé und Lagerfeld gehen an Coty

Unilever verkauft weltberühmte Parfum-Marken

Der niederländisch-britische Konsumgüterkonzern Unilever verkauft für 800 Millionen US-Dollar (637 Millionen Euro) seine Abteilung für Luxusparfums an das US-Unternehmen
Coty.

Wie der Konzern am Freitag in Rotterdam mitteilte, kann der Verkaufserlös noch um weitere 100 Millionen Dollar steigen, falls sich der Absatz gut entwickelt.

Die Vereinbarung mit Coty Inc. umfasst die Parfumlizenzen für Calvin Klein, Cerruti, Vera Wang, Chloé und Lagerfeld sowie ein Produktions- und Distributionszentrum in Mount Olive im US-Bundesstaat New Jersey und ein Distributionszentrum in Lille (Frankreich). Die Beschäftigten sollen von Coty übernommen werden.

Im vorigen Jahr erreichte Unilever mit Luxusparfums weltweit einen Umsatz von mehr als 600 Millionen US-Dollar (490 Millionen Euro). Die Sparte wurde von Unilever jedoch nicht zu den
Kernaktivitäten gezählt.

Calvin Klein, Cerruti, Chloé and Lagerfeld to Coty

Unilever sells world famous perfume brands

The Dutch-British Unilever consumer product group sells its division of luxurious perfumes for US$ 800 Million or 637 Million Euros to the American Coty.

According to Unilever, the price can increase by 100 Million US Dollars, if perfume sales will go up.

The agreement with Coty includes brand licenses like Calvin Klein, Cerruti, Vera Wang, Chloé and Lagerfeld.

Coty also takes over production- and distributions facilities in Mount Olive, New Jersey, a distribution center in Lille (France) and all employees.

Last year, global sales of luxurious perfumes at Unilever reached more than US$600 Million (490 Million Euro). The division was not considered to be inline with the core activities of Unilever.

Missoni Parfum Lizenz

Nach einem Jahr Spekulation gab Missoni seine neue Parfum Lizenz bekannt.

Die Markteinführung des neuen Duftes erfolgt im Frühjahr 2006.

Die Bekanntheit der Marke für farbenfrohe Mode macht sie auch für Kosmetik begehrlich.

Missoni war bereits in den 80ern mit Max Factor in Parfum gestartet, dann wurden diese verkauft und die Lizenz eingestellt.

Der Lizenznehmer, der bisher in den USA am stärksten ist, beschreitet damit neue Wege in Europa. Er will mit der Lizenz Marktanteile in Europa gewinnen und seine globale Stärke ausbauen.

Ob weitere Europäische Lizenzen hinzu kommen werden, ließ er offen.

Missoni Signs Fragrance License

After a year of speculation that a licensing deal was in the works, Missoni unveiled a new
fragrance partnership in Milan last week.

The license calls for the launch of a Missoni women’s fragrance in spring 2006.

Terms of the long-awaited deal were not divulged.

Renown for its trademark zigzag prints and vibrant use of color, the Milan-based Missoni fashion brand is seen by some in the industry as the perfect launching pad for a color line.

Missoni made a foray into the fragrance business in the early Eighties. After three fragrances were produced and launched under license by Max Factor, Orlane bought out Max Factor and the scents and license were discontinued in 2000.

For the licensee, whose fragrance portfolio is American-centric, the new license promises to diversify it’s offering. “It’s an important step we are taking with Missoni,” he said. “In Europe, Missoni has a powerful base with an Italian name and we are seeing a tremendous resurgence with Italian designer fragrances in Europe.”

The Missoni deal will give the company a stronger strategic presence in Europe. “From a beauty standpoint, we don’t have penetration in Europe, our objective is to get market share in Europe,” said the licensee. “There is room to enhance our brands and, of course, room to enhance our fragrance business here. We must do that and, to achieve it, we must have great brands like Missoni.”

He didn’t elaborate, however, about whether the firm was considering signing other licensing deals away from home.

“Missoni is the first European brand for us and we hope it sends out a strong message that we want to be a global fragrance player,” adding, “I’m not certain whether it will be the start of more European-based licenses, but it’s the first step, and we will see how many other steps we are willing to take.”

Wie erreichen Sie junge Konsumenten?

Die MRI Teenmark Studie in den USA ergab für 2004, dass von der Gruppe der 10- bis 27-jährigen:

  • 26 % Konzerte besuchen,
  • 27 % Sportveranstaltungen besuchen,
  • 38 % im Internet surfen,
  • 40 % Videospiele spielen,
  • 53 % Bücher lesen und
  • 53 % ins Kino gehen.

Dahingegen gaben fast ein Fünftel (18,7 %) an, keine Zeitschriften zu lesen.

Die Botschaft ist eindeutig:

Wenn Sie junge Konsumenten erreichen und für Ihre Marke faszinieren wollen, muss Ihre Marke im Entertainment aktiv und präsent sein.