Brand News

Parfums Azzaro has signed a long-term partnership agreement with The Porsche Design Group, a subsidiary of the famed car maker that produces Porsche brand accessories, to create and distribute men’s fragrances.

The first Porsche scent under the new fragrance brand is expected to be introduced in early 2008. It will be sold through the distribution network of Groupe Clarins, Parfums Azzaro’s owner.

The partnership is the latest in a fleet of beauty-carmaker deals.
Lotus recently signed on Distinguished Fragrance Brands Ltd. and Riviera Concepts creates Hummer fragrances.

WWD reports:

Furla is expanding the firm’s product offering with its first watch license.

The Bologna, Italy-based leather goods firm had outside manufacturers produce a limited number of branded timepiece styles, but has now signed a three-year agreement to roll out a full line.

The licensee said in a statement that it anticipates the Furla watch line will have sales of 12 million
Euros, or $15 million at current exchange, by 2008.

Retail prices for the line, which is set to bow for fall, will range from $100 to $265.

Der Markenverband meldet hier:

Die Markenartikelwirtschaft in Deutschland meldet für das Geschäftsjahr 2005 steigende Umsatzzahlen. Die Industrieumsätze an Markenwaren erreichten im vergangenen Jahr rund 361 Mrd. Euro, eine Zunahme um nominal 4 %.

Das Inlandsgeschäft stieg um 3,6 % auf 200 Mrd. Euro, der Export um 4,5 % auf 161 Mrd. Euro.

Gewinner sind die Ernährungsindustrie, die Automobilbranche, das Pharmasegment und die Hersteller von Haushaltsgeräten bzw. Unterhaltungselektronik, Verlierer sind die Bekleidungsindustrie und Produzenten von Markenware im Bereich Körperpflege-, Wasch- und Reinigungsmittel.

Das laufende Geschäftsjahr 2006 ist von großer Zuversicht geprägt.
71 % der Markenartikelunternehmen rechnen mit einer Zunahme der Inlandsumsätze. Bei den Betrieben mit eigenem Exportgeschäft erwarten 66 % eine Steigerung der Umsätze. Gleichzeitig gehen 49 % der Markenverbandsmitglieder von wachsenden Erträgen aus. 50 % der Markenartikelanbieter wollen das Werbe-Volumen in 2006 steigern.

Die Absatzwirtschaft berichtet hier:

60 Prozent der Unternehmen, die eine Mehr-Marken-Strategie verfolgen, planen innerhalb der nächsten zwei Jahre die Anzahl der Marken zu reduzieren.

Dies ergab eine Studie der Beratungs- und Agenturgruppe Marketing Partner aus Wiesbaden.

Zwei Drittel der befragten Unternehmen gab an, ihr Mehr-Marken-Portfolio um bis zu 25 Prozent reduzieren zu wollen. Bei einem Drittel der Unternehmen stehen sogar mehr als 25 Prozent aller Marken auf dem Prüfstand.

Durchschnittlich führen die befragten Unternehmen acht Marken.

Knapp 90 Prozent der Markenexperten nannten als einen der Gründe für die Verkleinerung ihres Marken-Portfolios, dass das zur Verfügung stehende Budget für die Führung aller Marken zu gering sei.

Die Studie offenbart das zentrale Problem des Multibrand-Managements:
Die Mehrmarkenstrategie führt nur selten zu einem Einspareffekt.
Meist erzeugt sie sogar zusätzliche Kosten. Daher können Multi-Markenportfolios zu negativen Skaleneffekten führen.

So wird es zu einer der Hauptaufgaben des Mehrmarkenmanagements, den Nutzen der Markenstrategie und die zusätzlich anfallenden Kosten gegeneinander abzuwägen und das Portfolio entsprechend zu gestalten.

Women’s Wear Daily reports:

Affluent consumers may be highly aware of a particular luxury fashion brand, but that’s no guarantee they will accord it high social status.

In fact, some of the best-known high-end brands
command the weakest cachet with the well-heeled set.

Six of the 10 luxury brands scoring the loftiest ratings for social status in a recently concluded study by the Luxury Institute were present in the minds of between 21 and 59 percent of a nationally representative sample of 500 wealthy consumers.

Bottega Veneta, which led a list of 21 designer brands evaluated for their social status – a designation based on their association with people who are admired and respected – nonetheless ranked at the bottom of the awareness scale, as assessed by the 500 adults, ages 21 and older, surveyed.

The group had a median annual income of $318,000; a median net worth of $2.5 million, including home equity, and a median age of 49.

With exclusivity and uniqueness being important aspects of the traditional luxury experience often high-end brands achieve greater awareness by expanding and broadening their
distribution.

The wide availability of designer labels at discounters is a long-term challenge that some high-end companies have begun to address.

One exception to the down-market status chill is Giorgio Armani, which has diversified but has
maintained a halo effect.

Indeed, Armani was the third-best-recognized designer brand, known by 74 percent of the affluent adults, and was a close second to Bottega Veneta in the realm of status, as 57 percent of those who knew the Armani name strongly agreed it was worn by people who are admired and respected.