A while ago Ahlers AG filed for Chapter 11 after years of losses. Besides Hugo Boss AG, Ahlers was one of the remaining big suppliers of menswear.
The receiver now sold the portfolio of brands of Ahlers AG.
Pioneer, Otto Kern, Baldessarini – formerly the luxury label of Hugo Boss-, and Pierre Cardin are acquired by the retail company Röther. Röther manages almost 50 fashion stores under the label ‘Modepark’, and sells menswear of the Ahlers brands.
Vor Kurzem meldete die Ahlers AG nach mehreren verlustreichen Jahren Insolvenz an. Neben der Hugo Boss AG war Ahlers einer der großen Anbieter von Herrenkonfektion.
Der Insolvenzverwalter veräußerte nun die Marken im Portfolio der Ahlers AG.
Pioneer, Otto Kern, Baldessarini – ehemals die Luxusmarke im Hugo Boss Konzern-, und Pierre Cardin erwirbt das Einzelhandelsunternehmen Röther. Dieses betreibt als Modepark nahezu 50 Filial-Betriebe und verkauft Ahlers Markenware.
Brand owners are very happy, when customers are identifying with the brand.
The Apple logo on a laptop sends this strong signal. Repeatedly, Apple wins the title as strongest, or most valuable brand.
Some families, unconsciously, are going even further.
Calling themselves: ‘We are an Apple Family’
Markeninhaber freuen sich besonders, wenn sich Kunden mit der Marke identifizieren.
So war der Mercedes Stern einst “das am häufigsten gebrauchte Ersatzteil”.
Das Apple Logo auf Laptops hat heute ähnliche Signalkraft. Regelmäßig wird Apple zur erfolgreichsten und / oder wertvollsten Marke gekürt.
Einen Schritt weiter gehen manche Familien, die sich als ‘Apple Family’ bezeichnen.
Intellectual property – established brands – is undervalued still. Although they are core assets, two examples:
After the pandemic, a German producer of paper household products (brands Hakle, Hakle Feucht, Dick & Durstig) went into reorganization. The company was saved, because Italian Sofidel bought the German trademarks. The production was of no interest.
The fashion label Superdry suffered from the pandemic. And it is under pressure from fast fashion like H&M and Zara, as well as ecommerce marketers like Amazon and Shein. For GBP40 millions Superdry sold its Asian brand rights and improved its capital base and share price.
