Ein ganzheitliches und Funktions-übergreifendes Markenmanagement scheitert in Deutschlands Top 100 Unternehmen vor allem an
- fehlenden Strukturen und Prozessen,
- einem unzureichenden Verständnis des Managements für die Relevanz der Marke
- sowie Defiziten bei der Umsetzung der Positionierung.
Nur in 29 % der befragten Unternehmen ist die Markenpositionierung verhaltenswirksam umgesetzt und besitzt einen Einfluss auf Unternehmenskultur sowie die Einlösung des Leistungsversprechens.
Für 71 % der befragten Führungskräfte ist die Sensibilisierung und Überzeugung des Top-Managements für die strategische Bedeutung der Marke die zentrale Herausforderung für den Erfolg von Markenmanagement.
Die Schaffung entsprechender Organisationsstrukturen (51%) sowie der Aufbau und Einsatz geeigneter Instrumente (42%) folgen.
Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Identity Consultants Henrion Ludlow Schmidt unter Deutschlands Top 100 Unternehmen.